Avvicendamento ai vertici organizzativi di Amgen Italia. Dal 1° settembre 2026, la guida della Direzione Medica dell’affiliata italiana e della filiale greca del gruppo biotech americano è affidata a Katia Massaroni, che assume il ruolo di Executive Medical Director. La manager subentra ad Alessandra Brescianini, passata a un incarico di portata globale come Executive Medical Director per le aree Thoracic Oncology e Biosimilars.
La nomina si inserisce in un quadro di riassetto strutturale che consolida la centralità della funzione medica nei processi di allocazione delle risorse, allocazione dei budget di ricerca e sviluppo clinico e gestione dell'accesso ai mercati del blocco dell'Europa meridionale.
Laureata in Medicina e con una specializzazione in Malattie Infettive conseguite presso l’Università degli Studi di Roma La Sapienza. Massaroni ha iniziato il suo percorso professionale come medico ospedaliero per poi approdare nell’industria farmaceutica. Nel corso della sua carriera professionale ha acquisito una solida esperienza in importanti multinazionali del settore: prima in Daiichi Sankyo, poi in Novartis, e quindi in Sanofi, dove ha ricoperto ruoli con rilevanti responsabilità, sia nazionali che globali, nell’ambito dei Medical Affairs e delle Medical Operations.
Questa traiettoria professionale di Massaroni è in grado di apportare un know-how centrato sull'intersezione tra compliance scientifica e gestione dei mercati complessi. Nel moderno modello d'impresa farmaceutica, la Direzione Medica cessa di essere una pura struttura di supporto scientifico per diventare un centro d'impatto economico e negoziale, attraverso:
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Sostegno al Market Access: La qualità della documentazione scientifica e il rigore delle evidenze prodotte orientano i tempi di valutazione da parte degli enti pagatori nazionali e regionali, con riflessi diretti sui flussi di cassa e sulla penetrazione di mercato delle terapie avanzate e tecnologiche.
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Mitigazione del rischio da R&D: L'ottimizzazione delle Medical Operations riduce i colli di bottiglia nel reclutamento clinico e nella gestione dei trials, contenendo i costi fissi e accelerando i tempi di commercializzazione (time-to-market).
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Sostenibilità per il Servizio Sanitario: La produzione di soluzioni capaci di integrare innovazione farmacologica e digitale offre risposte sostenibili ai tetti di spesa farmaceutica e ai modelli aziendali di acquisto (procurement) delle strutture sanitarie pubbliche e private.
Dino Biselli
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